De l’analyse à la stratégie

Dans la précédente édition de Gestion financière, de l’analyse à la stratégie, nous constations que la gestion financière a bien changé depuis le début de la décennie soixante-dix.

Jusqu’alors, elle était restée très traditionnelle et très simple, voir simpliste. Le banquier était le partenaire rassurant et privilégié des sociétés.

Il se contentait de surveiller l’endettement en comparant les capitaux propres aux capitaux étrangers et de jeter un regard pudique sur le fonds de roulement.

Dans l’euphorie de la croissance industrielle et commerciale, du plein emploi, à une époque où les matières premières et l’énergie ne coûtaient presque rien, l’inflation et les problèmes financiers ne comptaient pas beaucoup.