L’objectif de cet ouvrage est de faciliter la compréhension de l’organisation et du fonctionnement des entreprises. Il met l’accent sur quatre grands domaines:
– La stratégie et les fonctions de l’entreprise: rôles des managers, missions des fonctions principales et de soutien; outils de diagnostics
, formulation des choix stratégiques.
– Les structures d’entreprise: paramètres de structuration (spécialisation, coordination, formalisation et centralisation); typologie (fonctionnelle, matricielle, en réseau…) et critères d’efficacité.
– Les comportements humains et le management des individus: dimensions comportementales (motivation, jeux de pouvoir, stress, coopération…); leviers d’action (styles de commandement, travail en équipe, culture d’entreprise…).
– Le changement organisationnel: angles d’analyse (contexte, processus, contenu et résistance); modèles de conduite du changement.
Les concepts présentés de façon synthétique sont illustrés par plus desoixante cas d’entreprise commentés issus de l’actualité économique.
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